أولاً . اصدار الأوامر.
خصائص الأمر الجيد :
1- يجب أن يكون الأمر معقولا وقابل للتنفيذ .
2- يجب أن يكون الأمر كاملاً .
3- يجب أن يكون الأمر واضحاً .
4- يفضل أن يكون الأمر بصيغة الاقتراح أو التوصية .
5- يجب أن يكون الأمر في الوقت المناسب .
ثانياً . القيادة .
" النشاط الإيجابي الذي يباشره شخص معين في مجال الإشراف الإداري على الآخرين لتحقيق غرض معين بوسيلة التأثير والإستماله أو باستعمال السلطة الرسمية عند الإقتضاء والضرورة "
ثالثاً . الإتصال .
ان حسن التوجيه يقضي أحكام نظام للإتصال يسمح بتبادل المعلومات والإستجابة للتوجيهات من خلاله . ويعني الإتصال توصيل معلومة من طرف لطرف آخر وفهم الطرف الآخر لهذه المعلومة كفهم الطرف الأول .
رابعاً . الحوافز .
تلعب الحوافز دور أساسي في عملية التوجيه وتعرف الحوافز بأنها ( وسائل الإشباع المتاحة والأدوات التي يتم بموجبها الإشباع وهي مجموعة الظروف التي تتوافر في جو العمل وتشبع رغبات الأفراد التي يسعون لاشباعها عن طريق العمل )
- حوافز مادية واخرى معنوية .
- حوافز سلبية واخرى ايجابية .
- حوافز فردية وحوافز جماعية .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق